Le mot du président : un rapport mutualiste, pourquoi ?

"Ce rapport mutualiste que j’ai le plaisir de vous présenter est une première dans l’histoire de notre institution : témoigner très simplement de l’engagement quotidien de milliers d’élus, de bénévoles hommes et femmes au service d’une protection sociale de qualité est son objet principal.

Notre action mutualiste est différente de celle des autres acteurs du monde de la protection sociale. Cette différence, nous, les élus de la MSA, nous y tenons, et nous y tenons fermement : elle signifie pour nous, et pour nos adhérents, proximité, dialogue, vision globale des problématiques sociales et agricoles, possibilité de lancer des expérimentations sociales et sanitaires, engagements et réalisations concrètes tant sur les territoires et vers les populations qu’auprès des partenaires et des pouvoirs publics.

Nous savons que notre action est en général appréciée – le taux de participation aux élections de 2005 (plus de 50 % des adhérents ont voté – en est l’indiscutable preuve) –, mais qu’elle est parfois méconnue.

À quoi bon des élus, pensent certains ? À quoi bon une démocratie qui coûte en temps et en fonctionnement ? Une structure administrative efficace et moderne ne suffit-elle pas ?

Il nous faut donc faire oeuvre de pédagogie et montrer l’intérêt de notre gouvernance singulière. C’est la raison pour laquelle ce rapport mutualiste paraît aujourd’hui.

Notre plan d’action stratégique, voté à l’assemblée générale de la CCMSA le 22 juin 2006, vise à construire jusqu’en 2010 les orientations stratégiques de l’institution sur la dynamique du mutualisme et, notamment, à partager le mutualisme en interne et en externe. Voici un premier exemple de ce partage.

Le mutualisme, c’est la décision collective autant que l’initiative individuelle : ce sont donc des débats, des décisions prises dans des assemblées générales, des comités, des commissions ; et ce sont des présidents, des administrateurs, des délégués locaux qui, par leurs initiatives, pèsent sur le cours des choses. C’est leur travail que ce rapport veut mettre en lumière.

Je souhaite donc que ce rapport donne à tous ses lecteurs une meilleure compréhension de notre mutualisme, une meilleure visibilité de nos valeurs, une perception plus nette des résultats de notre action."

Gérard Pelhate, président de la caisse centrale de la MSA

Au sommaire :

• Le mutualisme dans la protection sociale d’aujourd’hui
  
  
• Le conseil d’administration de la caisse centrale
  Trois comités auprès du conseil d’administration
  La commission de la vie institutionnelle
  
  
• Le conseil d’administration d’une caisse
  Portrait d’un président : Jacques Bernat
  Portrait d’un 1er vice-président : Patrick Leroy
  
  
• L’assemblée générale d’une caisse de MSA : un moment fort du mutualisme
  
  
• Le comité départemental
  Portrait d’un président de comité départemental : Jean-Marie Roche
  
  
• L’action locale
  Portrait d’un président d’échelon local : Jean-Pascal Pelagatti
  
  
• Tribune
  La MSA, une « sécu » différente, par José Caudron, universitaire